Удалёнка и гибрид в российских компаниях давно не экзотика. Разговоров на кухне и в коридоре стало меньше, а новые поводы пообщаться вне задач команде приходится придумывать самой.
Согласно отчёту State of the Global Workplace 2026, по итогам 2025 года вовлечёнными в работу были 20% сотрудников по всему миру. Исследование охватывает всех сотрудников, а не только распределённые команды, поэтому напрямую с удалённой работой эти цифры связывать не стоит.
За поддержание командных связей обычно отвечают руководитель и HR совместно. Тимбилдинг не решит проблемы с нагрузкой, руководителем, зарплатой или рабочими процессами, но может поддержать неформальные связи и помочь новичкам освоиться в команде. Даже мы, игротехники из агентства Найт Стрит, делаем для себя небольшие внутренние активности: турниры по игре в Класк, кикер, Квизы.
Бюджет на подобные активности урезают одним из первых. Ниже собраны пять форматов, как поддержать удалённую команду своими силами: бюджетный онлайн-тимбилдинг без подрядчика, где всё держится на ведущем, списке заданий и обычной видеосвязи. Для каждого разобрано, что понадобится и с какими сложностями команда столкнется в онлайне.
Читать далее