Периодически мы чувствуем, что предлагаем хорошее решение. Как в меме: «Эта фича будет прибыльной, но я пока не могу этого доказать». В этом случае оценка продукта не учитывает мнение целевой аудитории, как будто мы единственный пользователь нашего решения.
Иногда при формировании новых гипотез мы можем столкнуться с подменой понятий идеи, ценности и спроса. В моменте идея может показаться нам настолько классной, что мы объясняем её ценность команде, но пропускаем этап её фактической проверки и сразу приступаем к разработке.
Давайте разберёмся, как же всё-таки принимать решения с опорой на реальность.
Читать далее