Архитектура наставничества: как построить обучение кадров в крупных корпорациях

Приходит новичок: ему всё настроили, провели по отделам, даже на обучение отправили. А через два месяца он все еще плохо выполняет свою работу и продолжает задавать одни и те же вопросы, постоянно отвлекая коллег.